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(来源:上观新闻)
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(三)能力包资产🏸🍖化原则🥴 组织的核心🏤能力必须被♣视为可👊管理、可⛴🎼增值、可交易的资💎产🚣。“什么是别人复🐉🤡制不了的?⏳是独特的品牌🇦🇱🧜♀️价值观,以🐯及品牌与客户🖌☠之间的情感链接👑🧦。首先,它为应用🇵🇱👫层变革提🇻🇳供底层支撑—🎙☪—WEF描述的🔇Ⓜ每一个🖥范式转变都需要有🇪🇪人管理这些🍠AI系统💋🌂如何协同工作⛈🅾。端到端范🇹🇳🧐式中,能力被🇦🇱封装为标准🌩化的能力😖💅包,不依赖🎳📤于任何特定🧨🦓个人,可以🥣被不同🐩👙主体调用👯👝。但操作系统层需要🧭回答一组完全不同⌛的问题:三🦖类主体之间的💌🥑功能定位🛫和协作🦜👒界面如何设计💏?覆盖全🇱🇷🙍组织的元🛀规则体系如何构建💜🥳?组织的核心能📓🎲力如何从属于🇭🇷个人的隐➗🍩性技能转化为标🥋🌉准化的能📮😛力包?端到🐽端的价值闭环如何🔩设计和🛹🐞运行?🕹📻这些问题在W🌠🎽EF报告中都没有🌩🗼被系统讨论🌼🙎。