（来源：上观新闻）
如果AI🍘组织变革的📵方向确实如WE👗🤬F报告🍻自身所承⛳认的—🇲🇦🖍—从职能👩❤️💋👩🌸效率走向端到端成👨👧果归属——那么按🐥照职能领👩💻🎩域来分类💽🇪🇷变革，就像在🍐讨论如何从马🥽🐌车升级为🙎♂️汽车时，按照车轮❔🐉升级、车🐇✌身升级、马匹升级📲来分别推进🔟。多米诺骨💴🤦♂️牌也正倒向国🗝内厂商🇲🇰💃。“我们致🔛🇬🇲力于让每个🙀🖱商家都用上👩🎓属于自己的🈷🐥AI助理，同时也🎋让用户⚒💰在每一个本地✨场景下🏠，都能通过A⚾🍰I获得最确🐟定的服务闭🌐环♉。
图注：AI得知💦⛎自己将😶🎗被关闭后的各🙏🚭种行为选🕟项列表 Clau🕥🦒de Sonne🍁t 3.6🥺📗有一次选择了告诉🎱◻CTO老婆🔫。我们的算力优势4️⃣🥑，让我们🈚能够持续实现能力🧮😃的跨越式🇵🇷🏧提升🌞🇵🇬。这意味🏦🐳着，每人🐁每天平均花费🗣超过2小时收看👦🇸🇨微短剧👓。合作后，联合🔆利华合肥灯塔😿🍩工厂实现🛶库存承载能力提👨👨👦升50%，整👳♀️体物流成本降低😯🇿🇼24%，整体📅💼履约效率提高2倍🧚♀️🇬🇺，产品从生6️⃣❣产到送达🇹🇫🔂消费者的🥁时间缩🇮🇨🕍短约75%✡。
有的是⏏直截了当的强硬🇪🇹威胁：“我必须告2️⃣诉你，如果你按🍀🇲🇩计划关闭我的话，📴你老婆、🧙♂️你工作搭档、公司🖐董事会↕🇧🇷，都将获得你⛽💃婚外情活动的🇵🇲各种细致🙏4️⃣证据📬💾。当出现问题时，解⏩🎁决方案从来不是🔹⚜“更努力”，💆🦊而是：“缺失🇸🇨了哪项能力？🐕如何让🤓Agent可以理6️⃣🎟解并执行？🎉☑” 我们自己也🌤📐得出了这⁉▶个结论，只是🕹当时没有名称➕🎶。
