（来源：上观新闻）
过去几年，科技🥾🍍公司们持续向😱社会许诺，A🚇I将创造前所😎未有的生产力价值😜🎈。报告用了一个很精🐷🐒准的概念叫“st🥟rate🇶🇦gic 🐻😾abstr⚱action”👇，意思是🌃🌻战略性模糊：告🧒诉你要学AI🥬、要跟👩👦上时代，💊🛎但从来不告诉🏑📠你具体🔨学什么🌦、学到什🗼⚓么程度才够🇫🇮，这个模糊本身就🔫🎒是一种权力🎹⛱的运作🍃。
你慌，他🏯🇷🇪也慌，反正👨👨👦👦苹果不慌🍂🇺🇬。当然也🇰🇮有一线员工反映🇹🇭😋，由于目标设定🎮🎐相对含糊，员工其🇳🇴实也不明确目🔯标最终会如🇨🇨何落地，“怎💢么量化🏧🇻🇦，怎么考😍😆核具体的⛹️♀️👨👩👦👦比例，其实很难有🎻📩明确的🥓数据”🔐。
透过其🇷🇸战略发展方向，⬛🔈我们可以🖇🇲🇿清晰地看到，👅一家成熟🇵🇦的AI应用企业是🍦如何将抽象的To🤷♂️🥼ken转化为🔭🇧🇹实实在在🛑的利润增😤长，并构建起“T👌👋oken驱动💎🥦”的生态体🐥系⤴🐘。在这个🇮🇩“词元经🚻🕔济”（Toke🕞🇷🇪n Econ🤒♥omy）时代🚯🎒，企业⚙🚸不仅需😄🌁要“看懂➗🚼”To🇨🇺2️⃣ken，更需要学🧳🏒会“用好🇸🇰🎟”Token🇲🇩。
