（来源：上观新闻）
1、AI-Fir😚st并不等于🌅🇪🇪使用AI 大多👀数公司只🇧🇭🐪是把AI附加🖼到现有流⤴🏐程上*️⃣。未来工厂，可能会🖥是具身机器人和🖲↕机械臂长期协作🐭🌐与共存，🎹🦹♂️解决不同场景的需🇦🇷⛽求🐳。
从AI纪🤧🈵要助理✝到“A🍾I研究员” ⚙🙏90后创业👨👨👧👧者李罗丹曾在头部🚶🏋️♀️公募机构工作6年🇮🇹，并担任该机👇构数字化研究中心🎷🙁创始人兼研究部副🌋总监，主导投🇵🇹👨👧👦研体系数字化升级🧜♂️🇩🇲。结语：架构已🎒🎖就，路🧸径待解 本篇🇸🇮♥从WEF五支点框📡😐架出发，在🦏充分肯定🎞🇬🇱其二十🌯个范式转变的🇭🇳🏴观察精🧛♀️🏏度之后，🕙揭示了💳🧑按职能💒🏭领域分🇦🇹✏类变革👀的三大结构性盲区🐱：延续分工范式、📞忽视结🏑🇧🇻构变革、缺🚘失操作系统层，💬并提出👩🔧了按组织架构层次🤷♀️🤷♂️分类变革的🏃新框架🇰🇿。
